Controlling

Controlling setzt sich aus zu kontrollierenden oder zu überwachenden Kennzahlen zusammen. Diese werden wir mit Ihnen ermitteln und interpretieren. Controlling ist damit ein einzigartiges Steuerungsinstrument:
Es ermöglicht, aus der Interpretation der Kennzahlen Maßnahmen abzuleiten, die notwendig sind, um Ihre definierten Ziele zu erreichen.

Wir begreifen Controlling als strategische Aufgabe, um das Unternehmen auf Kurs zu halten. Strategische Aspekte werden nicht mehr vernachlässigt, sondern können kontrolliert umgesetzt werden.

Viele Unternehmen des Baugewerbes haben Defizite bei der Auswahl und dem Einsatz strategischer Controllinginstrumente. Auszugsweise seien folgende Bausteine genannt, die sich in unserer täglichen Praxis bewährt haben:

  • Soll-Ist Vergleiche
  • Balanced Score Card
  • Präzise Kosten- und Leistungsrechnung
  • Management mit Kennzahlen
  • Chancen- und Risikoanalyse
  • Target Costing
  • Wertanalyse

Wir überzeugen Sie gern vom Erfolg dieser Instrumente.

Unsere Veröffentlichungen
Controlling - Die Steuerungszentrale

BauPlus GmbH Consulting
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