Strategie

„Strategisches Planen ist wertlos – es sei denn, man hat zuerst einmal eine strategische Vision.“
John Naisbitt (*1930), amerik. Prognostiker

Unsere durch Untersuchungen gestützte Erfahrung zeigt, dass Manager 99% ihrer Zeit mit dem Tagesgeschäft und 1% mit der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien verbringen. Diese Relation ist heute nicht mehr zeitgemäß, Marktchancen werden verpasst.

Wir bieten Ihnen erprobte und erfolgreiche Instrumente:

  • Integration der Unternehmensstrategie in das Tagesgeschäft des Managements
  • Entwicklung des unternehmensindividuellen Zukunftsmarktes
  • Maßnahmen zur Erreichung der entwickelten Strategie
  • Controlling zur Messung des Erfolgsgrads der Maßnahmen
  • Einbindung der Mitarbeiter in die neue Strategie
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