Nachfolge

Unternehmensnachfolge in der Bauwirtschaft – mit uns meistern Sie Ihren Nachfolgeprozess

Die Baubranche befindet sich mitten in einem großen Generationenwechsel – nicht nur deshalb ist und bleibt das Thema Nachfolge für viele Bau- und Handwerksunternehmen relevant. Die Krux: Nachfolgeregelungen sind oft vielschichtiger als zunächst vermutet. Die Herausforderungen reichen von der Suche und Auswahl des passenden Nachfolgemodells und/oder Nachfolgers über rechtliche, finanzielle und steuerliche bis hin zu emotionalen Aspekten. Zeitliche, fachliche und auch zwischenmenschliche Komponenten gestalten den Nachfolgeprozess zusätzlich schwierig. Mit uns begegnen Sie dieser Flut an Herausforderungen effizient und gestalten Ihre Betriebsübergabe entspannt.

Zeitliche und fachliche Nachfolge-Aspekte in der Baubranche

Als spezialisierte Unternehmensberatung für die Baubranche kennen wir die besonderen Fallstricke, die diese (oft familiär geprägte) Branche mit sich bringt – gerade im Bereich der Nachfolge. So bemessen viele Senior-Unternehmer den Zeitraum für die Übergabe zu kurz. Der Jung-Unternehmer ist dann nicht in der Lage, die notwendigen Fachkenntnisse und Fähigkeiten für eine reibungslose Übernahme rechtzeitig zu erlangen. Benötigt werden hierfür rund fünf Jahre.
Oftmals mangelt es dem Übernehmer außerdem an den vollständigen notwendigen Kompetenzen; schließlich muss er technisches Verständnis, kaufmännisches Wissen und Soft Skills wie Führungsqualitäten gleichermaßen in sich vereinen oder diese erwerben. Nicht zuletzt bremsen in vielen Fällen emotionale Aspekte den Übergabeprozess aus. Die Eigentümer, oftmals gleichzeitig die Gründer, sind nicht bereit loszulassen. Den Übernehmenden mangelt es dadurch an Akzeptanz und Rückenwind für die Umsetzung eigener, neuer Ideen. In der Konsequenz leidet auch das Mitarbeiter- und Kundenvertrauen.

Reibungslose Nachfolgeregelung – mit unserer Expertise

Damit Sie die Unternehmensnachfolge in Ihrem Bauunternehmen effizient und erfolgreich abwickeln können, begleiten wir Sie durch den kompletten Übergabeprozess – vom ersten Gedanken bis zum erfolgreichen Abschluss. Hierbei greifen wir auf unsere jahrelange Branchenexpertise in der Bauwirtschaft zurück; familieninterne Übergaben begleiten wir mit Ansprechpartnern beider Generationen. Zusätzlich fließen Einblicke und Erfahrungswerte aus unserer BauPlus-Akademie sowie aus unserem Erfahrungsaustausch im Rahmen des Berater-Team Bau in unsere Beratung mit ein.

Wir erarbeiten mit Ihnen...

• nachhaltige Nachfolgekonzepte, die den erfolgreichen Fortbestand Ihres Unternehmens sicherstellen,
• praktikable und realistische Umstrukturierungsprozesse, bei deren Umsetzung wir Ihnen die ganze Zeit über beratend zur Seite stehen,
• eine umfassende Unternehmensanalyse und -wertermittlung, die Ihnen als Entscheidungsgrundlage dient und in möglichen Verhandlungssituationen eine transparente und faire Position sichert,
• konfliktlösende Strategien, sollte es im Laufe des Übergabeprozesses zu Schwierigkeiten oder Unstimmigkeiten zwischen Eigentümer und Nachfolger kommen.

Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen auch den Bereich Finanzierung und Bilanzierung sowie steuerrechtliche und gesellschaftsrechtliche Aspekte. Hierbei greifen wir auf das Know-how unseres Kompetenznetzwerks zurück und binden, sofern nicht bereits in Ihrem Team vorhanden, die ausgewählten Experten nach Bedarf mit ein. Streben unsere Kunden einen strategischen Firmenverkauf an, planen und begleiten wir auch diesen von A bis Z.

Sie möchten Ihre Unternehmensnachfolge auf ein starkes Fundament stellen und die anstehenden Übergabeprozesse effizient und erfolgreich meistern? Sprechen Sie uns an!