Praxis-Seminar

Das Seminar „BWL für Bauleiter“ wird z.Zt. von mehreren unserer Mandanten in Anspruch genommen. Die Weiterbildung basiert auf folgender Grundstruktur:

Zielgruppe
– ca. 5 Personen, davon 4 Bauleiter und
– ein kaufmännischer Leiter / Geschäftsführer

Start
z.B: Donnerstag 13.00 Uhr, Ende Freitag 13.00 Uhr

Ort
Ein Tagungshotel in der Nähe Ihres Unternehmens

Themengebiete –  5 Module:

  1. Modul: Grundzüge der Organisation und
    BWL in Bauunternehmen

    Überblick
    Organisation
    praktische Fälle
    Gesamtzusammenhang
  2. Modul: Grundlagen des Controllings
    B
    WA
    Bilanzen
    Rechnungswesen
  3. Modul: Baustellencontrolling
    Kostenrechnung
    Leistungsmeldung
    Situationsbericht
  4. Modul: Unternehmenscontrolling
    Planung und Steuerung des Unternehmensergebnisses
    Liquidität
  5. Modul: Übung zum Thema Controlling

Kosten:
– Für 5 Personen € 2.500 , zzgl. MwSt.,
– jeder weitere Mitarbeiter € 400
– inkl. Seminar und Seminarunterlagen
– inkl. Kosten Tagungsraum
– Nebenkosten / Spesen sind nicht enthalten
– Individuelle Anpassung auf das betriebliche Rechnungswesen: 1.500 € zzgl. MwSt.

Seminarangebot mit Antwortfax zum Download:

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Kontakt

BauPlus GmbH Consulting
Am Schmettenstück 22
50389 Wesseling

Telefon: (0 22 36) 96 92 70
Telefax: (0 22 36) 96 92 71

eMail: info @ bauplus-consulting.de

Aktuelles

Veranstaltung: Visionäre der Bauindustrie
Am 9. November trafen sich kreative Köpfe der Bauindustrie und gingen visionäre Themen an.

Video Vortrag Risikomanagement
Dr. Rheindorf erläutert Risikomanagement für das mittelständische Baugewerbe.

Erfolgsfaktor Nummer eins – Ihre Mitarbeiter
Dr. Rheindorf erläutert im DDH Expertenrat wie Sie Qualität und Motivation Ihrer Mitarbeiter erhöhen können.

Aktueller Newsletter
Sichern Sie sich den Newsletter Januar/Februar.

Zeitnahe Abrechnung
Dr. Rheindorf erläutert im DDH Expertenrat Lösungsansätze für eine zeitnahe Abrechnung.

Unternehmensnachfolge
Dr. Rheindorf erläutert im DDH Expertenrat das 3-Phasenmodell der Unternehmensnachfolge.

Unternehmensrating aktiv beeinflussen
Dr. Rheindorf erläutert im Interview optimale Informationen für das Bankengespräch.

Personal und Organisation:
Dr. Rheindorf erläutert im ABZ-Interview strategische Schritte zur Personalentwicklung.

ABZ-Interview mit Dr. Rheindorf
Stärken weiter ausbauen: Mit der richtigen Strategie zum Erfolgsunternehmen.

Kooperation mit der Fachhochschule Biberach
Dr. Rheindorf doziert an der FH Biberach, Themen: Unternehmensführung, Controlling, Balanced Scorecard …

Sanierung oder Insolvenz?
Die Analysemodule der BauPlus Consulting setzen Akzente.

Handwerk hat Zukunft!
Auf Einladung der Straßen- und Hochbauinnung fand in Köln eine Fortbildungsveranstaltung statt …